公司的所有工作遵循“以人為本,以人才為核心”的理念。通過(guò)人才測評、加強隊伍建設、引進(jìn)人才和智力、建立和完善繼續教育制度等措施,對企業(yè)人才的培養進(jìn)行有效整合,使他們的潛能得到了較大限度的開(kāi)發(fā)和提升,可以主動(dòng)地適應工作,并創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,從而提升企業(yè)的應變能力和核心競爭力,確保企業(yè)可持續發(fā)展。公司堅持“內部培養為主,外部引進(jìn)為輔”的培養原則,堅持“專(zhuān)業(yè)培養和綜合培養同步進(jìn)行”的人才培養政策,建立“統分結合”的人才培養體系,采用崗位輪換、人才調配、在職輔導、在職培訓與內部講師隊伍的建立的方式,以職能部門(mén)和二級子公司為考核單位,考核后備人才的選拔、培訓及輪崗計劃的實(shí)施、計劃的落實(shí)、人才培養的相對數量等。